Este curso está dirigido a profesionales y estudiantes de ingeniería que desean dominar herramientas esenciales en gestión de proyectos. En 64 horas (30 sincrónicas y 34 asincrónicas), aprenderás a planificar, controlar y ejecutar proyectos según los estándares del PMI.
El programa cubre fundamentos y técnicas avanzadas en cronogramas, costos, calidad, riesgos y adquisiciones. También se abordan comunicaciones, gestión de interesados y relaciones con proveedores, todo con enfoque práctico y aplicable a proyectos reales
FUNDAMENTOS DE PROYECTOS
- Fundamentos de la Gestión de Proyectos.
- Ciclo de vida de un proyecto y un producto.
- Procesos de Dirección y Áreas de Conocimiento según el PMI.
- El Acta de Constitución en los Proyectos.
- Los interesados y su rol en el Proyecto.
- Identificar y establecer el registro de los interesados.
GESTIÓN DE INTEGRACIÓN Y GESTIÓN DEL ALCANCE
- Desarrollo del Plan para la Dirección del Proyecto.
- Monitoreo y Control al Trabajo del proyecto.
- Definición del Alcance, recopilación de requisitos, definir el alcance, crear la estructura de desglose trabajo (EDT).
- Validación del Alcance.
- Control del Alcance.
GESTIÓN DEL CRONOGRAMA Y GESTIÓN DE COSTOS
- Definición del Cronograma.
- Actividades, estimación de recursos y duraciones, desarrollo del Cronograma.
- Técnicas para optimizar los Cronogramas desarrollados.
- Control del Cronograma.
- Estrategias para el control detallado del Cronograma.
- Definición de los componentes claves para la determinación de los costos detallado en el Proyecto.
- Estimación de Costos y desarrollo del presupuesto.
- Línea bases de costos, la Curva S y el Valor Ganado.
- Control de los Costos.
GESTIÓN DE LA CALIDAD Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Definición de la Gestión de la Calidad.
- Control de la Calidad.
- Definición de la Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
- Claves para entender la creación del equipo del Proyecto.
- Identificar, adquirir, desarrollar y dirigir el equipo de trabajo.
- Control de los Recursos Humanos.
GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
- Definición de la Gestión de las Comunicaciones.
- Determinación de los componentes técnicos y funcionales de las Comunicaciones del Proyecto.
- Definición de la Matriz de las Comunicaciones del Proyecto.
- Monitorear las Comunicaciones.
GESTIÓN DE RIESGOS
- Planificación de la gestión de los Riesgos.
- Identificación y priorización.
- Definición de respuestas y contingencias.
- Monitorear los Riesgos.
GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
- Gestión de las Adquisiciones.
- Control de las Adquisiciones.
- Definición de componentes a adquirir dentro del Proyecto.
- Establecimiento del vínculo contractual con los proveedores.
Tiempo: 4 meses
Lecciones: 07 unidades
Horas: 64 [ 30 Sincronas + 34 Asincronas ]
